第94章 张天放的宏观视野 (2/3)

张天放语气坚定，“我们计划拿出今年利润的

30%，联合金山、用友这些企业，成立‘基础软件联盟’——

龙腾负责驱动和底层接口，金山做办公套件，用友做财务软件，大家共享技术、分摊成本。就像编程里的‘开源社区’，一个人写不出完善的系统，但一群人可以。”

他喝了口茶，继续说道：“更重要的是，要让用户‘用得起’国产软件。现在国外办公软件一套要几千块，很多中小企业和学校用不起，只能用盗版。我们可以做‘免费

+

增值’模式

——

基础功能免费，高级功能收费，既让用户养成用国产软件的习惯，又能保证企业有持续的收入投入研发。这不是‘赔本赚吆喝’，是‘培育市场的必要成本’。”

周明远拿起盖碗，却忘了喝茶，眼神里满是欣慰：“好一个‘培育市场的必要成本’！现在很多企业家看的是三五年的利润，你却在想十年后的生态、三十年的人才，难得，难得啊！”

他放下盖碗，语气郑重，“我会把你的想法整理成报告，提交给部里。如果你们真能牵头做基础软件联盟，智库愿意提供政策研究和资源对接，帮你们搭好‘政策脚手架’。”

张天放心中一暖，起身向周明远躬身致谢：“多谢教授支持！我们做这些，不是为了龙腾一家的利益，是希望十年后，中国的电脑上，能跑满中国人自己的软件；二十年后，中国的信息产业，能有自己的‘微软’‘英特尔’。”

离开茶馆时，已近正午。胡同里的阳光变得温暖，照在青灰色的砖墙上，反射出柔和的光。张天放提着公文包，脚步比来时更坚定

——

他知道，从今天起，他的

“编程修真”

之路，不再只是

“修复个人命运”，更是

“优化产业未来”，这份责任虽重，却让他感受到前所未有的使命感。

当天下午

4

点，深圳龙腾总部三楼会议室，核心团队成员已齐聚。与往日不同，会议桌中央没有摆放订单报表，而是铺着一张巨大的

“信息产业产业链图谱”，从上游的芯片、操作系统，到中游的硬件驱动、应用软件，再到下游的渠道、用户，每个环节都用不同颜色的笔标注着

“龙腾现状”

与

“未来规划”。投影仪上显示着

“龙腾战略升级研讨会”

的标题，白色的光束在幕布上投下清晰的字迹，透着严肃的战略氛围。

张天放坐在主位，刚从北京赶回的疲惫尚未完全褪去，眼神却依旧明亮。他扫过在场的众人：陈星抱着笔记本电脑，手指在键盘上无意识地敲击，透着技术人的期待；苏月晴穿着米白色套装，手里拿着财务报表，眼神里带着对战略投入的审慎；赵广则皱着眉，似乎在担心新战略会影响当前的销售业绩；清风道长也受邀而来，坐在角落，手里拿着一把折扇，上面写着

“道法自然”，眼神平静地观察着众人。

“今天把大家叫来，是想和大家讨论龙腾的‘下一阶段系统升级计划’。”

张天放开门见山，语气沉稳，“汉卡业务现在做得不错，市场占有率

70%，利润也很可观，但我们不能只盯着眼前的‘代码’，要看到整个‘产业操作系统’的未来。”

他走到幕布前，点击鼠标，调出

“三级火箭”

战略图：“我把未来五年的战略分成三级。第一级火箭，是我们现在的硬件驱动业务，比如汉卡、打印机驱动

——

这是我们的‘第一桶金’和‘行业名片’，要继续做精做深，保持市场优势，为后续战略提供‘燃料’；第二级火箭，是通用软件业务，包括办公套件、数据库、杀毒软件

——

这是我们的‘护城河’，要联合行业伙伴一起做，摆脱对国外软件的依赖；第三级火箭，是未来的网络应用业务，比如门户网站、即时通讯

——

这是我们的‘未来赛道’，现在就要开始布局，抢占互联网时代的先机。”

“办公套件？数据库？”

赵广忍不住开口，语气带着疑惑，“张总，这些业务投入大、周期长，短期内根本看不到利润，还可能影响我们汉卡的研发投入，值得吗？”

苏月晴也补充道：“从财务角度看，今年汉卡业务能带来

5000

万利润，如果拿出

30%

投入基础软件，我们的现金流会变得紧张，万一市场有波动，风险不小。”