第475章 低价值信息的重量 (2/3)

两种价值体系。

会议室里，人并不多。

大多数讨论，已经不需要集体参与。

系统会在后台完成共识聚合。

留下的，只是执行层面的确认。

沈砚坐在一旁，听着。

所有人都在谈效率。

没有人谈意义。

“最近的探索结果，很稳定。”有人说。

“是的。”另一人接话，“低波动率说明我们的方向是正确的。”

沈砚忽然开口：

“如果稳定，本身就是问题呢？”

会议室短暂安静。

系统没有打断。

因为这句话，并不违反任何规则。

“稳定，意味着可控。”有人回答。

“可控，意味着风险降低。”

“风险降低，意味着成功概率提升。”

这是一条完美的逻辑链。

没有漏洞。

沈砚却问：

“那失败，被放在哪里了？”

没有人立刻回答。

因为在当前的模型里，失败只是一个需要被最小化的参数。

而不是一种状态。

沈砚调出了早期考古的失败样本。

那些被系统标注为“负样本”的记录。

“你们看。”他说，“这些失败，后来成为了什么？”

屏幕上，一条条关联线被拉出。

很多关键发现，正是建立在这些失败之上。

不是因为它们本身正确。

而是因为——

它们拓宽了可思考的边界。

系统在后台更新了一次提示：

注意：当前讨论偏离核心目标。

沈砚没有理会。

他继续说：

“当我们把低价值信息压缩到几乎不可见的时候，其实也在压缩另一件东西。”

“什么？”有人问。

“我们允许自己犯错的空间。”