第434章 彼岸“内阁” (3/4)

可看着报告里的推测，明面上或许各自清高，就不会暗通款曲么？

起码目前已知的是美团可能进军外卖赛道，矛头直指饿了么。

结合其他渠道获得的资料来看，bat最近几天三家动作很是频繁，虽然不知道具体在干什么，但员工工作量能感受到有明显的提升。

这些都是通过彼岸情报部门分布bat各地总部，蹲点观察员工上下班情况、楼下出租车时段分布和楼宇灯光所分析的结论。

bat再度联手，剑指彼岸不是没有可能。

陈默是表面乐观，实际悲观主义者，已提前做好这种最坏的打算。

“再探再报，你们这边先做好被bat联合针对可能采取的策略，进行分析并给出相应预案，等两会回来，咱们再碰下。

在对方意图明朗之前，让下面先按照自己的节奏去走，免得自乱阵脚。”

“是！”

给天机阁留下作业和命令，陈默宣布散会。

天机阁经过去年初陈默提议组建，经过目前经过一年多的发展，团队刚满编，一共十人。

这十个人，每一个都是彼岸高管团队成员发挥各自资源人脉挑选出来的候选人，随后在经过严格的背调，进行多维度分析，经过彼岸高管团全体同意，才决定出手招揽。

可以说里面每个人在专业度和忠诚度，都是经得住考验的，才会吸纳进来。

为此陈默甚至拿出之前挖梁孟松的态度，动用集团之力来挖这些人，说是现代版的千金买骨并不为过。

每名成员各有所长，诸如法务、市场经济、形象公关、技术层面、舆情管控、心理分析、政策解读等，且都称得上华夏范围内该专业领域最顶尖的存在。

回首过往，企业发展到一定阶段和规模后，都会有属于他们自己独特的决策中枢和管理方式。

比如腾讯的总办、阿里的合伙人制度、百度的estaff，每一个都处于权力金字塔的顶端。

叫法不同，作用和管理方式不同，比如总办成员固定15人，非常稳定，每两周一次。

而合伙人制度则多达数十人，每年开一次会议，成员都会有所变动，其中还分为普通合伙人和永久合伙人，后者只有两名就是老马和蔡崇信。

但这些机构的核心本质是一样的，那就是服务企业高管成员的事务型机构。

彼岸跟bat的管理模式又有所不同，由于陈默的特殊性，彼岸属于一家高度集权的集团。

bat“总办”或者说“合伙人”模式，对应的不是天机阁，而是彼岸最为核心的高管团。

加上陈默一共十一人分别为：

coo（首席运营官），彼岸文化传媒ceo：陈彤cto（首席技术官），彼岸网络安全ceo兼彼岸青藤院教务处主任：许朝军cfo（首席财务官），彼岸创投基金ceo：周受资cho（首席人力资源官）：徐培新集团高级副总裁，彼岸游戏ceo：孙子维集团副总裁，彼岸：张小龙集团副总裁，彼岸云计算ceo：王坚集团副总裁，彼岸海外事业部总裁：李建超集团副总裁，集团员工工会主席：范典集团副总裁，全军出击ceo：张长发

因此，天机阁更像是属于凌驾“六部”之上，只为陈默一人服务的“内阁”。

汇报链路由之前陈默直接参与集团各事务，变成现有天机阁预梳理各项业务给出专业的参考，再由陈默去拍板进行抉择。

因此彼岸的权利金字塔如图所示：

虽然天机阁凌驾高管团之上，但没有任何实权，说是陈默的专属智囊团更为恰当，负责协助集团董事长处理集团各种事务。

陈默天机阁彼岸的大脑。

或许这种公式在古代并不可取，因为容易形成信息茧房，但时代在发展，陈默可以随时查阅天机部门的各种事项处理情况，这些信息对陈默来说都是透明的。

而这种方式的好处就是，陈默能集众家之长，补全他其他领域的短板，再配合自己超前的意识，最终形成的决策，能从上到下严格贯彻。

有的时候陈默恶趣味的想着，如果bat想要一下打败彼岸，最简单的方法，反倒是把他物理意义上毁灭，估计更有效。

当然这个念头只是一闪而过，这又不是阿美利加，打不过就搞刺杀

最激烈也就不过异地执法抓捕而已，在有先例的情况下，没有人再敢这么玩，否则第一个进去的就是始作俑者。

有的圈子拼命把陈默往外挤，而有的圈子却一个劲想拽着他往里进。

刚回到办公室没多久，陈默就接到冷宁的一份报告，

“老板，刚才hd区某知名小学发函，想要您录制一段视频用于他们学生的毕业典礼，祝福激励该校毕业生”

“嗯，这帮莘莘学子要步入社会，确实需要给一些建议.”

步入社会？冷宁愣住了，“诶老板，小学.小学！”

陈默一听也愣住了，“啊？毕业典礼，小学？虽说现在提倡啥事都从娃娃抓起，但现在整这没用的是不是太早了？真是赢在起跑线啊。”

问了下具体学校名称，陈默感觉有点耳熟，好像在华清嘉园附近。

周边学区房每平米10万往上走，里面学生家长非富即贵，看似公立跟贵族学校没什么两样。

“哎，不是，这学校这跟我有毛关系？老子现在还无后.”

“您看下这个应该能明白”冷静递过来一个名单。

上面是往年该小学毕业典礼，各大咖录制过视频的名单。